自从《保安治安管理条例》出台后，保安职业获得了明显的成果，可是成果和问题这样一对对立总是相得益彰，对立统一存在着。首要表现在以下几方面。

一、《条例》出台后，职业无序竞赛现象白热化。

现在保安效劳商场竞赛无序的对立比较突出。例如，一些民营保安企业因运营成本低，为贱价商场竞赛起到了火上加油效果，他们直接宣称不怕承接贱价位的保安效劳合同项目，根据“不告不究”俗理，在给职工购买社保时，他们比较灵敏地把握职工购买社保份额，也就是说，他们购买社会保险的原则是“必须要买的才买”，购买社保人数凶而只占到整个部队中很小的部分。他们在办理上，根据曩昔比较粗豪的“灵敏办理”、“成功”理念，大大简化办理部门设置和岗位人员数量，完成了“减员增效”，以贱价位抢占商场，催生企业赶快扩张，然后等企业做大了，再想办法做强。因为商场价格的歹意竞赛，导致许多保安企业效劳质量跟不上，保安效劳价格全体在贱价位上徜徉，职业效益全体低迷，甚至下滑，特别当社保缴费基数添加时。而在这种环境下，给标准办理、运营的保安效劳企业带来了很大的冲击。

二、企业运营形式全体上依然单—。

从现阶段看，企业效劳社会涵盖面尽管有所拓展，但企业运营形式整体上并不契合和不满足商场深层次需求，安保职业没有发挥应有的效益和效果。就现在的运营形式，仍是显得单调，效劳手法依然单一，我国保安职业以人力防备为主的运营形式现在依然没有得到有用改进，较小的民营保安公司权且不谈，就连颇具规模的国企，也是把首要精力依然放在人力防备上，客观上造成了商场运营动力缺乏的问题。他们并不是不注重归纳技能防备等运营形式，但通过一两年的实践成果，效益不是很抱负，慢慢地又有了走回头路、维持现状的主意。一些保安效劳公司以为，人防效劳尽管价位低、利润薄，但相较归纳防备晋级转型尚不明亮的远景，仍是挑选集中精力做人防。

三、国有企业内部革新遇到传统思想阻力。

国有企业革新触及方方面面，例如，单位办理职能部门机构重组，职工档案标准化建造和办理，保安员按程序招收、按标准异动，强化考勤考纪，施行薪酬绩效考核等等，目的是要解决曩昔工作中存在的种种弊端。

整体来说，《条例》施行五年来，咱们获得的成就是显著的，然而，《条例》的出台及施行，无疑是一场职业的深入革新，在其背面不可避免地存在林林总总的问题。